Planiranje i budžetiranje

Svakodnevnim donošenjem poslovnih odluka upravlja se poduzećem. Kako se prošlost i već nastale poslovne događaje ne može mijenjati, prilikom menadžerskog odlučivanja potrebno je fokusirati se na budućnost.

Odluka usmjerena budućnosti je plan. Analiza je skup kontrolnih postupaka kojima se ocjenjuje prošlost, odnosno ostvarenje plana, i zato predstavlja nezamjenjivi alat koji menadžerima pomaže u upravljanju. Osim toga, vješti analitičar uočiti će rizike čije bi pravovremeno uočavanje moglo biti ključno za uspješnost budućeg poslovanja.

Stoga da bi poduzeće poslovalo uspješno, mora planirati i analizirati. Postoje brojne, različite vrste planova i mnogi pokazatelji financijske i ekonomske analize.

Alfatec može ponuditi svojim korisnicima:

pomoć pri izradi poslovnih ili drugih planova

- projekcije ekonomskog i financijskog toka, diskontirani tok i dr.

financijske analize

mogućnost dijagnosticiranja glavnih rizika

pomoć kod pronalaženja primjerenog pristupa poslovnom planiranju

pomoć kod odabira pokazatelja koji najbolje opisuju konkretno poslovanje

pomoć kod ustroja internog sustava praćenja, analize, kontrole i izvješćivanja

 

Pojedine segmente možemo napraviti samostalno ili zajedničkim radom s djelatnicima naših korisnika i partnera.

O nama   Produkti i usluge   Kontakt   Novosti

Projekti poslovne inteligencije

Menadžment izvještajni sustav

Performance Management

Planiranje i budžetiranje

Pojmovnik

Kratice termina

Reference

BI noviteti